Un estudio de ACRIP reveló que muchas empresas aún mantienen jornadas de 46 horas semanales, pese al mandato legal de reducirlas a 42.
Aunque la Ley 2101 de 2021 exige la reducción progresiva de la jornada laboral en Colombia hasta llegar a 42 horas semanales, más del 40,8 % de las empresas aún operan bajo esquemas que superan ese límite, según una encuesta realizada por la Federación Colombiana de Gestión Humana, ACRIP.
Solo el 13% cumple el ajuste pertinente
El sondeo, que consultó a más de 170 empresas de todos los tamaños en 26 departamentos, evidenció que el 20,1 % de las organizaciones mantiene jornadas de 46 horas en cinco días, mientras que solo el 13 % ha cumplido completamente con el ajuste legal: 42 horas en cinco días semanales.
Julián Parra, director ejecutivo (e) de ACRIP, señaló que “estos datos evidencian un rezago significativo en la implementación de la Ley 2101 de 2021 por parte de las empresas, lo que puede significar que aún no encuentran las estrategias adecuadas para mitigar el impacto a la productividad que esta reducción puede conllevar”.
A pesar de este incumplimiento, el estudio destaca que el 80 % de las empresas consultadas reconoce que la reducción de la jornada laboral podría beneficiar el equilibrio vida-trabajo y mejorar el bienestar de sus colaboradores.
No obstante, más del 50 % cree que esta medida no tendrá impacto en la rotación de personal, el ausentismo o la rentabilidad de sus negocios.
Estrategias adoptadas
En cuanto a las estrategias adoptadas por las empresas que ya implementaron la reducción de jornada, el informe revela que:
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El 47,2 % realizó reprogramación de turnos.
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El 36,4 % impulsó cambios culturales organizacionales.
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El 29 % llevó a cabo reestructuraciones internas.
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El 26 % optimizó su plantilla.
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Y el 17,6 % rediseñó los perfiles de cargo.
Un hallazgo relevante es que las empresas que aún operan con jornadas de seis días a la semana reportan una mayor rotación de personal, lo que podría estar relacionado con menores niveles de satisfacción laboral.
El reto actual, concluye ACRIP, es diseñar modelos operativos que mantengan la productividad con menos horas trabajadas, promoviendo una optimización efectiva del tiempo y los recursos disponibles.
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